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        乘勝前進 堅定信心——生態集團“百日競賽”活動取得階段性成果

        2023-11-25

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        自“百日競賽”行動實施以來,生態集團上下錨定各項任務目標,鼓足干勁,攻堅克難,生產經營各項工作穩健向好,主要經濟指標穩中有進,階段性成果顯著。



        緊盯目標,凝聚思想,總部賦能邁出新步伐


        集團制定了“百日競賽”總體目標,并將任務層層細化分解,明確各項工作時間節點,把責任壓實壓緊、明確到人;領導班子成員及各業務部門分別組成調研專班,圍繞虧損企業治理、兩金壓降、生產運營管理等重點工作,深入各級權屬企業,在一線發現問題,在現場解決問題,幫助權屬企業解決難題、明確思路,確?!鞍偃崭傎悺备黜椖繕巳蝿盏耐瓿?,截至目前已完成對16戶權屬企業的調研督導。

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        完善機制,科學用人,內控管理實現新局面


        成立“兩金”壓降領導小組、招采工作領導小組,完善管理監督機制,有效提升對資金、投資、招采流程、工程建設等方面的管控水平;深入推進“三項制度”改革,對機關本部實施“瘦身健體”,按照“全體起立、競爭上崗、擇優選配”的原則,組織開展了全員競聘上崗,集團本部錄用總助級以下員工29人,提拔使用7人,降職使用2人,新錄入員工9人,分流5人,平均年齡較調整前下降3歲,本科及以上學歷達到100%,有力推進了機關本部干部隊伍年輕化、專業化。

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        比拼趕超,攻堅克難,扭虧治虧實現新成效


        集團按照《山東省環保發展集團有限公司提質增效“百日競賽”行動實施方案》,積極落實各項扭虧治虧工作要求,對各公司制定“百日競賽”扭虧目標,制定了可操作、可量化、可考核的虧損治理方案。截至10月底,集團已有12戶公司完成扭虧,棗莊齊魯水務等8戶公司提前完成百日競賽扭虧目標。



        分類梳理,明細任務,兩金壓降實現新提升


        集團制定應收賬款“清欠”考核辦法,推動壓降工作抓嚴抓實,不找理由、不講條件,動真碰硬、全力攻堅,全力抓好資金保障。截至目前,實現壓降數額4927.48萬元。其中,瑞乾置業通過領導班子上門催收、中層干部駐點催收等方式收回長期欠付的履約保證金等應收款項 2854.68萬元; 水潤龍田積極與上下游溝通對接,成功消減應收賬款1788.75 萬元。



        開拓市場,降本增效,生產經營實現新突破


        青島陽林鴻公司成功完成危險廢物經營許可證申領換證,新增年可利用產廢5000噸以上客戶2個;環發環境治理公司成功中標巴基斯坦SCIL 50MW燃煤發電廠工程、新疆天業工業園高含碳難燃燒廢棄粉塵綜合利用項目,合同金額共計3275萬元。福建通海鎳業公司提高危廢破碎機效率,燒結煤比從7.59%降低至6.26%,每月可節約原料127噸,降低生產成本20萬元。


        下一步,集團將繼續圍繞“止血、清欠、促合規、強內控、提質效、強黨建”六項攻堅任務,乘勝追擊,全力以赴,深入開展攻堅治理,奮力沖刺任務目標,推動年度各項工作圓滿收官。




        供稿:辦公室

        編輯:馬云飛

        審核:李   慧



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